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论述安全生产管理存在的问题及优化对策

2020-03-08 15:59 来源:未知
  摘要:化工企业的生产特点是危险性高、毒性强、腐蚀性高等,在实际生产过程中化工产品的稳定性极易受到外界因素的影响而发生变化,例如外界的撞击和摩擦等会导致化工产品发生火灾、爆炸等,从化工企业工作人员人身安全角度上考虑,所生产的化工产品一旦毒性挥发量超过机体所能承受的量值,那么工作人员将会出现慢性中毒或急性中毒的现象。本文首先就安全生产管理进行了综合论述,随后从重要性、现存问题以及优化对策三个方面分析化工企业的安全生产管理。
 
  关键词:化工企业;安全生产;管理模式;对策分析
 
  化工企业在生产过程中安全生产与安全管理是保证企业发展和员工生命财产安全的必要措施。在当前发展形势下,产品生产效率和生产质量与生产安全和“以人为本”的管理理念对于化工企业来说都是重点内容。
 
  1安全生产管理概述
 
  1.1安全管理理论概念分析
 
  化工企业的安全生产管理可以理解为化工企业在整个化工产品生产过程中,对已经发生或潜存的安全隐患、危险状态以及不良行为等实施一些措施或行动,以保证化工产品的生产不偏离常规、安全的一个状态。通过措施和行动对生产过程的有效干预,一方面保证化工企业的安全生产,另一方面保证工作人员的安全生产,对于生产装置或生产设备起到一个保护作用,对于生产力的持续性提升起到促进的作用。所以从安全管理理论层面上看,化工企业的安全生产管理属于一种措施也属于一种手段,在整个生产过程中安全生产管理贯穿于各个生产环节,随着我国科技和社会经济的发展,目前化工企业生产加工领域已经形成了较为成熟的安全生产管理体系和管理模式。
 
  1.2化工企业安全生产管理的宏观环境分析
 
  首先从政治法律环境的角度上分析,目前我国将“安全生产管理”提到了一个全新的高度,对于安全生产的重要性均已明确,强调产品的生产代价不能威胁到人的生命财产安全,侧重于“以人为本”理念下生产效率的提升。而化工企业在组织生产工作的过程中也要遵循现有的法律法规,如安全生产法、安全检查条例等,一方面保证生产工序的规范安全,另一方面保证装置设备的使用安全。其次,从社会文化环境的角度上看,企业、个人以及政府三者是安全文化建设的三大主体,政府在安全文化建设中发挥着主导作用,而个人与企业对于安全文化建设的态度、意识决定着安全文化建设的效果。
 
  2化工企业安全生产管理的重要意义
 
  2.1助推化工企业的可持续发展
 
  五位一体的科学发展观是当前我国各个企业发展过程中所遵循的核心理念,化工企业在当前的政策环境下通过安全生产管理工作的有效落实、全面落实,能够实现工作人员安全生产意识的全面提升,在保证员工规范操作的基础上实现企业产品的安全生产,继而降低了化工企业在生产过程中所附带的安全风险发生的概率。因此,企业的安全生产管理是保证化工企业在当前政策环境下得以长远发展的基础环节,也是经济效益得以稳定提高的基础条件。
 
  2.2促进化工企业人才素质的增强
 
  顺应当前的宏观环境,化工企业通过转变人才培养模式,丰富人才培养内容能够培养出更为优秀更为专业的人才。如果从化工企业的生产发展层面上看,素质高、专业技能优秀的人才是企业生产得以顺利开展的基础,人员保障是企业得以可持续发展的条件。所以安全生产管理模式的完善与落实有助于促进企业人才培养的效果,而在人才培养内容中纳入安全生产则有助于强化企业整体员工的安全生产意识,降低化工企业生产过程中潜存的安全风险,保证装置设备的安全利用,间接底
 
  3化工企业安全生产中存在的问题分析
 
  3.1安全生产规章制度不够完善
 
  化工产品的生产本质上就具有危险性高、易燃易爆的特点,所以开展安全生产管理工作是杜绝、降低安全危险发生概率的主要途径。但是通过对我国化工企业生产管理进行调查,发现国内化工企业均已制定了安全生产规章制度,但是随着社会的发展与人们对化工产品需求的变化,化工产品的生产程序和加工工艺都发生了较大程度的转变,原有的安全生产规章制度所针对的是以往的化工产品生产与加工,那么在新形势下,化工企业如果仅针对新出台的法规政策对企业内部的安全生产规章制度进行调整,并不能够满足实际的生产需求,解决不了当前化工产品生产的安全危险问题。总体来看,这一问题就是化工企业的安全生产规章制度未顺应现代化社会的发展和产品生产程序的转变,导致安全生产规章制度的效力下降。
 
  例如,2015年我国天津港瑞海物流公司仓库发生火灾事故,当时公司仓库所储存的就是危险品,事故的发生累及165人,对该公司造成的损失达到了70亿元人民币。追溯重大火灾事故发生的根源就是企业重生产经营轻安全管理制度的落实和力度的强化。由该实例能够明确化工企业的安全生产规章制度需要落实到每一个环节,而安全管理体系的健全和完善也需要结合具体的工序,如生产到包装再到储存等。
 
  3.2各项生产要素的达标率问题
 
  本文将安全责任意识、生产技术以及装置设备等作为化工企业产品生产的主要元素进行分析,我国的化工企业必须要遵循国家相应的标准才能够实现常规运转,但是各项生产要素对于产品生产的安全性存在着直接的影响。例如产品腐蚀性的问题,在生产过程中如果不做好安全生产控制与管理,那么产品的腐蚀性就会对装置设备产生腐蚀作用,而经过腐蚀后的装置或设备如继续使用,那么生产出来的产品质量必然会受到影响。再如化工企业工作人员安全责任意识缺乏,在实际工作中操作较为随意,不仅对产品的质量造成了严重的影响,同时也增加了突发事件发生的几率。
 
  4化工企业安全生产管理的优化对策
 
  4.1提高企业的安全意识
 
  将“安全生产”理念落实和传达给企业工作人员,为企业安全生产管理工作的顺利开展奠定良好的基础,促使企业员工对安全生产重要性的认知,严格按照企业的安全生产规章制度进行各项工序和工作的开展。
 
  4.2完善安全生产管理模式
 
  综合考量化工产品的性质特点如易燃、易爆等,结合所生产产品的不同性质特点针对性地完善安全生产管理模式,侧重于将安全生产管理模式贯穿与各个生产环节中去,并顺应法律政策环境以及实际的生产状态持续性的调整安全生产管理模式,一方面保证安全生产管理模式的效力,另一方面实现安全生产管理模式与化工企业的实际生产情况相协调。
 
  4.3强化安全生产教育工作
 
  首先化工企业应结合国家相关规定完善化工生产操作流程,并将安全生产作为教育培训工作开展的中心,将安全生产内容和流程纳入到员工考核内容中去,助推员工安全生产意识的增强,在各个生产线和办公区域等张贴安全生产标语,通过公开嘉奖的方式激发员工对安全生产的重视,最后就是针对潜存的安全危险进行再培训,提升员工处理突发事故和面对突发危险的能力。
 
  4.4资金的投入与监管力度的提升
 
  首先,化工企业应针对安全生产理念增加资金的投入,严格落实专款专用原则,做好设备专职的维修养护以及新设备的引进,此外还应重视劳保用品的质量和发放。其次,化工企业还应加强安全生产管理的监督力度,以监督力度的强化促安全生产管理的全面落实,一方面针对化工企业的实际情况和潜存的安全危险完善监督管理机制,另一方面借助信息技术完善企业内部的监控设施,实现实时监督、及时反馈。最后,化工企业应重视各部门之间的协调,使企业各个部门之间能够在明确自身职责的基础上实现安全生产。
 
  5结语
 
  化工产品为人们的生产生活提供了便利,但在生产过程中会存在极大的安全隐患,如果要想有效防范安全隐患的发生,化工企业首要要做好安全生产管理工作,而在安全生产管理工作开展过程中企业所应用和落实的管理模式与管理工作开展的效果之间存在直接的影响,所以管理模式的合理性以及管理模式的全面落实对于化工企业安全生产管理效率的提升具有积极的作用。
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